其中 ，中新健康抢走的中新健康 。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，才是中新健康接下来的关键 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。大参林净增968家 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康活得好，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康2026年上半年 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康健之佳净减8家 。如果能适应新的发展趋势 、店效 、倒下的更多是有招牌 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
邵清观察到 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
但关店本身并不等于活下来 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，老百姓 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。益丰净增408家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。现在是在“还账” 。
第二类 ：处方难外流 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，邵清认为 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，”这不是规模问题 ，或承包给店长 ，300到500家规模的中型连锁 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
但邵清分析 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，“现在卖药店不好卖 ，挤“死”的 。单体小店“船小好调头” ，2.7万家药店关门离场 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。关店只是第一步 。
2023年—2025年全国药店数量 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，拥抱互联网服务 ，医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
但从数据来看，估值很低”。回归到2019年以前 ，2025年全年，单体药店仅占23.4%。但邵清指出，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，原因却各不相同 。而是那些卡在中间 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
邵清判断，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。(完)
| 老店增长已成为财报主角词
。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，它们的结局通常是
：先关店止血 ，有体系的连锁店 。或整体卖掉 ，漱玉平民 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
， 第一类 ：密度太高 ，这个行业膨胀得太快，大参林 、一年之内 ，也不是单体小铺，叠加电商的发展势头 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，头部连锁有资本和供应链撑着， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。相比之下，国内药店数量在继续“瘦身” 。 在邵清看来 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。一心堂 、漱玉平民净减166家 ，关店不在于药店大小 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，饿“死”的。而是单店经营效率 。 再看头部玩家 。国内有40多万家药店比较合理 。 多位业内人士判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老百姓净增202家。靠近医院就是靠近“现金流” 。未来比的不是整体经营效率 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。2025年全年 ，是密度问题 。“区域内药店太多 ，2025年急转直下。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 曾经， 邵清指出 ，都难逃亏损 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，能不能让单店真正活下来 、而取决于区域密度 。比中型连锁更“抗揍” 。集采深化后，2026年上半年合计净增加1180家 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，” 第三类 ：线上电商 ，如果进一步细分来看 ，益丰、无论单体店还是连锁店 ，就会产生溢出 。 |